調查研究要“對路”

基層幹部處在與羣眾溝通交流的最前沿,是黨各項政策的踐行者、落實者,一言一行都代表着我們黨,既有優勢更有責任去做好調查研究。

要多走鄉間的小路,以真情摸實情。基層幹部最顯著的優勢,就是與羣眾打交道的時間多、渠道廣、對象齊。但隨着時代的快速發展,小到一個家庭,大到一個村社,其變化也是非常明顯的。而有的幹部還停留在過去的思維和方式,勢必會對新的情況新的要求掌握得不夠全面。基層幹部應該多抽時間到基層去走一走看一看,不但要經常與老熟人聊聊,更應該結交更多的新朋友,從點滴變化中看到發展趨勢,分析發展態勢。要充分利用人熟地熟這種得天獨厚的優勢,真正讓羣眾説出最真實的想法,得到第一手資料。

要多思發展的出路,把想法變辦法。基層幹部調查研究不光只是發現問題,更要具有解決問題的辦法與本領。特別是要通過前期的調查摸底,從羣眾最關心、最迫切的具有針對性、全局性的問題入手,去加以研究與解決,這樣羣眾的配合度才會高。同時,應該從日常工作中發現短板與不足,在上與下之間架起民心橋、連心橋,時時剖析存在問題的原因,通過不斷地發現問題,在工作中提出合理的辦法和措施用來解決問題,從而讓調查研究的成果用以促進工作、改進工作。

要多試破題的新路,以新局破舊局。基層幹部應增強主人翁意識,在調查研究中,既不能走馬觀花,也不能以偏概全,更不能沾沾自喜、得過且過。要堅持從羣眾中來,到羣眾中去,站在全局的高度,站在大局的角度,以座談會、網絡問政等多形式開展調查研究,以點帶面、由表及裏,敢於先行先試,帶領羣眾提高攻堅拔寨的能力、戰勝風險的能力、思變思發展的能力等,以實幹取得實效,在新時代取得新佳績。

□餘忠明

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